M&O 평가시 주요 행동수칙
Planning,Coordination & Management계획수립, 조정 및 운영
센터 정책 문서, 재무 절차, 현장 문서 및 용량 계획 검토
Staffing & Organization직원 및 조직 구성
직원 구성 계및 및 절차, 직책 별 요구역량,조직도 평가
Training교육관련
Training교육관련
MOP, SOP, EOP를 통한 직원교육 기획 평가
Operation Conditions운영환경
각 장비의 작동 설정 및 부하 관리 절차 평가
Maintenance유지관리
공급업체 지원계획, 위험 사전관리, 유지보수 계획, 장비/시설의 수명주기 계획, 고장분석 프로그램
